骄阳兰多产后恢复母婴店跨界突围

发布时间:2015年09月23日
    

《沙漠独居者》的作者美国著名作家爱德华·艾比说过这样一句话”为增长而增长,乃癌细胞生存之道“。笔者拙见,这句话道出了中国经济正在经历的“资本寒冬”的问题所在。经济学文学作品《夏日静思》中写到”市场经济是唯一自然、合理和能够带来繁荣的经济。”市场经济最强调的基础就是根据市场需求调配资源。但只需要经过一点点的观察,我们不难得出,近十年来,中国经济并没有遵循这一基本是市场经济规则,“为增长而增长”是中国商人逃不出的魔咒和牢笼。

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2000年新世纪龙宝宝扎堆诞生,到现在“二胎”政策的出台,中国的新生儿和准妈妈快速增长,于是一部分人开始看到商机,投入母婴行业。一开始的几年母婴行业确实为一部分人带来了可观的财富,这样的财富也被越来越多的人看好,于是乎“为增长而增长”的魔咒再次应验,全国各地母婴店如雨后春笋纷纷。据不完全数据统计,2014年全国母婴店已超过30万家。同时,因为母婴店60%的利润来自奶粉和纸尿裤,所以每家母婴店跟N胞胎一样,除了店门口不一样的招牌,你完全无法区分谁是谁的谁!

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母婴行业正在为“魔咒”付出代价,不仅如此,服务经济时代的到来和电商经济的崛起更是让母婴行业处在一个内外交困的尴尬时期。一方面母婴市场的消费潜力没有完全激发,另一方面内忧外患又阻碍发展,怎么办?突围!是传统母婴行业复苏的唯一出路。

产品已经够多了,需要增加服务!客群已经够多了,需要让她进店!会员已经够多了,需要让她花钱!促销已经够多了,需要增加利润拓展产业链,增加产品和服务才是掘金王道!将骄阳兰多产后恢复服务植入母婴店,突围就是现在!

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骄阳兰多全面启动”产后恢复+母婴店“的跨界共赢计划,全面帮助您突围。共赢计划将真正的把产后恢复与母婴行业相融合,使母婴店实现差异化竞争,让您脱离同质化严重的母婴用品市场,充分激活店内会员,延长她们的消费周期,让店内的闲置空间得到完美的利用,让母婴店”寸土寸金“。

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